Münster/Berlin. Die Alexianer, eines der größten konfessionellen Gesundheits- und Sozialunternehmen, haben mit der heutigen Vertragsunterzeichnung die langfristige Zukunft des Sankt Gertrauden-Krankenhauses in Berlin-Wilmersdorf gesichert: Die Katharinenschwestern als bisherige Alleingesellschafter geben die Mehrheit des Hauses an die Alexianer ab.

Vollzogen wird der Anteilserwerb zum 1. Januar 2025, das Krankenhaus wird dann unter dem Namen Alexianer St. Gertrauden-Krankenhaus weitergeführt und in die Markenwelt der Alexianer Gruppe integriert.

Bei der Integration werden die Kolleginnen und Kollegen des Sankt Gertrauden-Krankenhauses durch die Alexianer-Zentrale und durch Zusammenarbeit mit bestehenden Einrichtungen im Verbund Berlin – Brandenburg – Sachsen-Anhalt unterstützt. Thomas Wüstner, Verbundgeschäftsführer Berlin – Brandenburg – Sachsen-Anhalt der Alexianer: „Zentral ist die Orientierung an den Bedürfnissen der Patientinnen und Patienten. Für sie entwickeln wir das medizinische Konzept gemeinsam mit den Mitarbeitenden weiter, bieten zudem vernetzte Spitzenmedizin mit den bisherigen Alexianer-Einrichtungen und Kooperationspartnern in der Hauptstadtregion“, so Thomas Wüstner.

„Als eines der größten deutschen konfessionellen Gesundheits- und Sozialunternehmen garantieren wir als Mehrheitsgesellschafter Stabilität und Sicherheit und bieten langfristige Perspektiven für den Standort und stärken ihn zugleich durch Investitionen in Infrastruktur und Personal“, sagt Dr. Hartmut Beiker, Vorsitzender des Stiftungskuratoriums der Alexianerbrüder.

„Wir sind froh, mit den Alexianern einen Mehrheitsgesellschafter gefunden zu haben, der christliche Werte in den Mittelpunkt seines Wirkens stellt, so, wie wir es auch tun“, ergänzt Michael Derksen, Vorsitzender des Vorstandes der Regina Protmann Stiftung und der Gesellschafterversammlung der Gesellschaft der Katharinenschwestern mbH als bisherige Alleingesellschafterin der Sankt Gertrauden-Krankenhaus GmbH.

Die Alexianer in der Hauptstadtregion

In der Hauptstadtregion sind die Alexianer mit somatischen Häusern wie den St. Hedwig-Kliniken in Berlin-Mitte und Hedwigshöhe, dem Alexianer St. Josefs-Krankenhaus Potsdam, dem Evangelischen Zentrum für Altersmedizin sowie das psychiatrische Krankenhaus Alexianer St. Joseph-Krankenhaus Berlin-Weißensee präsent. Im Rahmen der Christlichen Kliniken Potsdam gibt es eine enge Zusammenarbeit mit der Oberlinklinik. Hinzu kommen in Berlin und Potsdam mehrere MVZ, Seniorenheime und Einrichtungen der Außerklinischen Pflege und Eingliederungshilfe.

Hintergrund

Alexianer Gruppe

Die Alexianer Gruppe ist eines der größten konfessionellen Gesundheits- und Sozialwirtschafts-Unternehmen und bundesweit in vier Verbünden, acht Bistümern und sechs Bundesländern tätig. Die Alexianer beschäftigen derzeit 32.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und betreiben somatische und psychiatrische Krankenhäuser, medizinische Versorgungszentren sowie Einrichtungen der Senioren-, Eingliederungs- und Jugendhilfe. Als gemeinsames Dach der Unternehmensgruppe arbeitet die Alexianer GmbH im Auftrag der Stiftung der Alexianerbrüder, die als Träger und Gesellschafter das Erbe der 800 Jahre alten Ordensgemeinschaft der Alexianerbrüder und anderer Ordensgemeinschaften bewahrt. 2023 erwirtschaftete die Gruppe einen Umsatz von rund 2 Mrd. Euro.

Katharinenschwestern

Zur Gesellschaft der Katharinenschwestern mbH gehören bundesweit vier Krankenhäuser, sowie mehrere Senioren- und Tagespflegeeinrichtungen. Das Sankt Gertrauden-Krankenhaus im Stadtteil Wilmersdorf ist ein Notfallkrankenhaus sowie ein akademisches Lehrkrankenhaus der Charité Berlin mit 396 Betten.

Kontakt

Alexianer GmbH Unternehmenskommunikation

Mike Paßmann
Public Relations Manager
Mobil: 0151 688 354 97
E-Mail: m.passmann@alexianer.de

Sankt Gertrauden-Krankenhaus GmbH

Astrid Duda
Geschäftsführerin der Sankt Gertrauden-Krankenhaus GmbH
Paretzer Straße 12
10713 Berlin
Telefon: 030 8272 – 2474
E-Mail: geschaeftsfuehrung@sankt-gertrauden.de

Presseinformation als PDF

Auch am Sankt Gertrauden-Krankenhaus gehen die aktuellen Entwicklungen nicht spurlos vorbei. Davon lassen wir uns nicht entmutigen. Am Ende geht es darum, zukunftsfähig eine qualitativ hochwertige Patient:innenversorgung sicherzustellen. Unsere Mitarbeitenden sind der Grundpfeiler für die Sicherung dieses Erfolgs. Unsere Pflegekräfte sind jeden Tag, 24/7 für unsere Patient:innen da und das mit vollem Einsatz.

Was macht unsere Pflege aus?

Fakt ist, wir sind ein familiäres Krankenhaus. Hier kennt man sich und wir unterstützen uns untereinander. Seien wir ehrlich, einfach ist es nicht den Herausforderungen zu begegnen, aber wir stellen uns einer gesicherten Zukunft und das mit Herz, tollen Teams, zuverlässiger interdisziplinärer Zusammenarbeit, Professionalität und der Liebe zum Beruf.

Auch an dieser Stelle möchten wir jedem Einzelnen für die Arbeit danken, die tagtäglich geleistet wird. Mit euch schaffen wir das!

Irgendwann ein zwei Jahre nach der Wende las ich in einem Artikel über die glücklichsten Deutschen und die unglücklichsten Deutschen. Erstere wohnten damals in Osnabrück und letztere in meiner Heimatstadt Dessau. Nun sicher gab es da noch den Ossi-Besonderheit, dass nach der Wende erst einmal alles am zusammenbrechen war und die alten SED – Eliten weiterregierten in der SPD, der CDU und der FDP… – um es mal etwas plakativ zu beschreiben. Aber der Artikel wies für mich auch auf zwei drei wichtige Dinge hin, die vielleicht auch erklären können, warum es heute, obwohl es vielen viel besser geht als vor 20 oder 30 Jahren, die Unzufriedenheit wächst; und nicht nur im Osten wird die Stimmung immer blauer bzw. demagoginröter.

Was ließ die Bewohner Osnabrücks so besonders glücklich sein? Ihre Stadt war nicht zu groß, sodass sie noch überschaubar war. Alle hatten ein einigermaßen gutes Auskommen und fühlten sich am richtigen Platz, wo sie gesehen und gebraucht wurden. Kulturell war das zwar nicht zu vergleichen mit den großen Zentren, aber den meisten genügte es – und sie waren sich dessen mit einer gewissen Dankbarkeit bewusst, dass es ihnen gut geht.

Im Osten war damals gerade alles am Zusammenbrechen, es herrschte leider die neoliberale Agenda der Kohl-Ära, die auch unter Merz wieder droht. Den Ossis, auch wenn sie gute Ideen hatten, wie eine Firma weiterführbar wäre, vertraute die Treuhand nicht und verscherbelte vieles lieber an westliche Firmen, Hedgefonds und Banken, auch wenn diese offensichtlich nicht an der Produktionsstätte bzw. den Arbeitern Interessen hatten, sondern eher an den Vertriebsstrukturen und/oder den Grundstücken. Hungern musste zwar keiner, aber fast eine ganze Generation der 40 bis 50 Jährigen schrieb man schon damals als zu alt ab – sie wurden nicht mehr gebraucht. Ihre Lebenserfahrung wurde entwertet mit dem neuen System, dass vielen übergestülpt wurde. Und auch hier war ihnen bewusst, was ihnen alles fehlt. Meine Heimatstadt hat ca 1/3 der Bevölkerung verloren. Aber was hat das mit Erntedank, dem blau- oder demagoginrot werden und was mit Erntedank zu tun?

In alten Zeiten selbst in der feudalen Gesellschaft des Mittelalters war alles schön und gut, wenn es ein gutes Jahr gab, indem die Katastrophen und Kriege ausgeblieben waren und eine gute Ernte eingefahren werden konnte. Da war selbst für die Ärmsten und die Kranken genügend da. Aber es kam des Öfteren vor, dass dem nicht so war. Dürre während der Wachstumszeit oder Nässe während der Ernte, konnten ganze Regionen und Länder in Hungerkrisen stürzen. Der Adel damals betrachtete es als Sport während des Frühjahrs bis in den Herbst, einander zu überfallen, um sich diese oder jene Ländereien abzujagen oder irgendwelche vergangene Schmach zu rächen. Dabei nahm man natürlich weder damals Rücksicht auf Bauern, ihre Felder und die Not der Armen, wie es auch heutigen Raubrittern (Hedgefonds, Spekulanten und Großkonzernen) egal ist, wie es den einfachen Arbeitern geht, die nicht jeden Monat mindestens 8-10.000 Euro verbraten können.

Eine gute Ernte und genug zu Essen war nicht selbstverständlich und ist es auch heute nicht. So war auch der Dank auf dem Lande nicht gespielt; wusste man doch, wie vieles man selber nicht in der Hand hatte, trotz aller harter Arbeit. In vielen bäuerlichen Kulturen wurde und wird dessen darum auch noch gedankt mit äußerst aufwendigem Brauchtum. Dankbarkeit ist zentral für eine Zufriedenheit und Glück.

Das war auch in biblischer Zeit so. Die drei großen Wallfahrten und Feste in Israel sind verknüpft mit drei großen Erntedankfeiern; zu Pessach (Ostern) die Gerstenernte; Pfingsten zur Zeit der Weizenernte und das Laubhüttenfest zur Zeit der Weinernte. Dreimal im Jahr verließ man den Ort, wo man wohnte, um Dank zu sagen.

Und hier sind wir auch schon wieder beim Anfang. Warum sind die einen glücklich und die anderen unglücklich? Selten deswegen, was sie haben oder nicht haben; meistens darum, wenn sie sehen und wert schätzen können was sie haben und aneinander haben. Und unglücklich wird man dann, wenn man den Blick auf das wendet, was man nicht hat und meint, dass es einem eher zustünde. Ohne Dankbarkeit sieht man nicht, was man hat, und zerstört dadurch auch genau das wieder; ja noch mehr. Ohne den dankbaren Blick auf das was ich habe und jetzt schon bin, zerstöre ich auch die Gesellschaft, die mich trägt und werfe sie Demagogen zum Fraß vor, die für alles, scheinbar einfache Lösungen haben. Und in der Tat, es gibt für jedes noch so komplexe Problem eine einfache Lösung und die ist falsch.

Nicht falsch aber liegen wir mir der Dankbarkeit. Am 6. Oktober (dem Sonntag nach dem Tag der Erzengel) feiern auch wir hier im Hause wieder unser Erntedankfest.

Adrian Kunert SJ
Katholischer Seelsorger

Heute haben wir unseren internen Recruitingtag für die kommenden Pflegefachmänner und –frauen in einem für uns neuen Format angeboten.

Die letzten Veranstaltungen waren einfach nicht mehr zeitgemäß. Also ließ sich unsere Pflegedirektorin Susan Rosenbaum etwas anderes einfallen.

Recruiting im Rahmen eines Speed Datings ist dabei nicht nur dynamisch und kurzweilig, sondern gab den Auszubildenden und den verschiedenen Fachabteilungen die Möglichkeit sowohl sich als auch ihre Arbeit vorzustellen und auf Perspektiven in der Zusammenarbeit aufmerksam zu machen. Dabei war es uns wichtig, dass durch den Kontakt innerhalb kleiner Gruppen Fragen individuell beantwortet werden konnten.

Außerdem haben sich unsere zukünftigen Kolleg:innen und die Teams der Stationen und Funktionsdienste im persönlichen Austausch intensiver kennengelernt.
Wirklich toll waren die kreativen Ideen, die unsere Fachbereiche heute mitgebracht haben. Von selbst gebackenen Keksen in Form von Organen bis zu Anschauungsmaterialien zum Anfassen und Ausprobieren. Es war ein rundum gelungener Tag.

Das Feedback der Ärzt:innen, der pflegerischen Kolleg:innen und Auszubildenden war gänzlich positiv.
Getoppt wurde diese Anerkennung damit, dass von 16 Auszubildenden insgesamt 8 einen Arbeitsvertrag unterschrieben haben. Für den ersten Durchlauf ist das doch keine schlechte Bilanz?

Für uns steht fest, nächstes Jahr wird es wieder unseren Recruitingtag im Speed Dating Format geben.

Danke an alle für die Ideen, die Spucke und das möglich machen eines solchen Tages!

Die Zahl der Endoprothetik-Operationen in Deutschland nimmt kontinuierlich zu. Jährlich werden hierzulande rund 450.000 Eingriffe durchgeführt, bei denen künstliche Hüft-, Knie- und Schultergelenke eingesetzt werden. Hüft- und Kniegelenksimplantationen zählen zu den häufigsten Operationen. Ziel dieser Eingriffe ist es, die Mobilität der Patientinnen und Patienten wiederherzustellen und ihre Lebensqualität nachhaltig zu steigern. Angesichts dieser Häufigkeit und in Betracht des spezifischen operativen und nachsorglichen Verlaufs ist es umso entscheidender, dass diese Operationen höchsten Qualitätsstandards entsprechen und von zertifizierten Spezialist:innen durchgeführt werden.

Das Sankt Gertrauden Krankenhaus ist für die Qualität seiner orthopädischen Operationen unter der Leitung von Dr. med. Dirk Engelmann, Chefarzt der Unfallchirurgie und Orthopädie sowie Leiter des EndoProthetikZentrums, berlinweit bekannt. Wir freuen uns daher, bekannt geben zu dürfen, dass Facharzt Michalis Neofytidis, ein weiterer Experte aus unserer Klinik, das renommierte endoCert-Zertifikat von ClarCert erhalten hat, welches ihm besondere Expertise in der Endoprothetik bescheinigt. Mit dieser Auszeichnung reiht sich Herr Neofytidis in die Riege der renommierten Experten des Sankt Gertrauden Krankenhauses ein, zu denen auch Chefarzt Dirk Engelmann sowie die Oberärzte Norman Tananow und Robert Stapf gehören.

Mit dieser Auszeichnung setzen wir unsere Tradition fort, Patientinnen und Patienten nicht nur die neueste Technik und die besten Behandlungsmethoden zu bieten, sondern auch den höchsten Standard in der Endoprothetik Versorgung.

ClarCert ist ein unabhängiges Zertifizierungsunternehmen, das sich auf die Sicherstellung und Überwachung von Qualitätsstandards im Gesundheitswesen spezialisiert hat. Mit dem Ziel, höchste Sicherheit und bestmögliche Behandlungsqualität zu garantieren, bietet ClarCert maßgeschneiderte Zertifizierungsverfahren für medizinische Einrichtungen, insbesondere in der Endoprothetik. Das endoCert-Programm von ClarCert ist international anerkannt und stellt sicher, dass Kliniken und Ärzt:innen strenge Anforderungen an Patientenversorgung, chirurgische Expertise und Nachsorge erfüllen.

Am vergangenen Mittwoch haben wir im Brustzentrum-City gemeinsam mit über 60 Patientinnen, Familienangehörigen und Interessent:innen den traditionellen Patientinnen-Tag gefeiert.

Unter dem Motto “Sich Gutes tun” haben wir uns für mehrere Stunden intensiv auf unsere Gesundheit und unser Wohlbefinden konzentriert.

Der Tag begann mit der Eröffnung einer beeindruckenden und emotionalen Dauerausstellung unserer Malgruppe mit dem Titel „Spiegelung – Malen ist Leben“. Unter der Anleitung von Daniel Sambo-Richter, Künstler und Bildhauer, hatten die Teilnehmerinnen im Laufe des Jahres monatlich die Gelegenheit, verschiedene künstlerische Techniken wie Aquarell- und Acrylmalerei, das Zeichnen nach der Natur sowie grafische Drucktechniken auszuprobieren.

Das Malen nach Musik, das den kreativen Prozess auf eine neue Ebene hob, bietet den Teilnehmerinnen nicht nur Raum für künstlerische Entfaltung, sondern auch für Entspannung, neue Begegnungen und anregende Gespräche in einer ruhigen und inspirierenden Atmosphäre.

Die Kreationen und die darin eingefangenen Emotionen sprechen für sich!

Im Anschluss an die Eröffnung folgten spannende Vorträge und praktische Tipps zur Gesundheit und Nachsorge. Besonders hervorzuheben war die gelungene Verbindung von Theorie und Praxis: Die Teilnehmerinnen konnten nicht nur Neues über Ernährung lernen, sondern dies beim anschließenden Buffet direkt in die Praxis umsetzen. Ein entspannendes Yoga-Angebot rundete den Tag perfekt ab.

Ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmenden!

Ein großer Dank gilt auch dem BZC-Team und der Leitenden Ärztin Dr. Ragna Völker für die tagtägliche Arbeit sowie die großartige Organisation und Unterstützung dieses besonderen Tages.

Wir freuen uns, die erfolgreiche Zertifizierung als Wirbelsäulenzentrum nach einem umfassenden Audit durch CertiQ bekanntzugeben.

Diese Zertifizierung bestätigt unsere kontinuierlichen Bemühungen, höchste Qualitäts- und Sicherheitsstandards sowie eine exzellente interdisziplinäre Versorgung zu gewährleisten. Das fünfstündige Audit, an dem zahlreiche Schlüsselpersonen unseres Krankenhauses teilnahmen, fokussierte sich nicht nur auf die Überprüfung unserer Fachkompetenz und Qualität, sondern auch auf die Darstellung unserer strukturierten Organisation und reibungslosen interdisziplinären Abläufe.

Für unsere Patientinnen und Patienten bedeutet dies, dass sie sich auf eine Behandlung auf höchstem medizinischen Niveau verlassen können, die durch ein interdisziplinäres Team, strukturierte Prozesse und modernste Technik sichergestellt wird. Die Zertifizierung garantiert, dass alle Abläufe und Behandlungswege regelmäßig überprüft und kontinuierlich optimiert werden, um die bestmöglichen Therapieergebnisse zu erzielen. Unser Wirbelsäulenzentrum bietet spezialisierte Expertise in der Diagnose, Behandlung und Nachsorge von Wirbelsäulenerkrankungen. Ein Team aus Expertinnen und Experten der Neurochirurgie, Orthopädie, Radiologie, Physiotherapie und Schmerztherapie entwickelt individuelle Behandlungspläne, die sowohl konservative Therapien als auch minimalinvasive und komplexe chirurgische Eingriffe umfassen. Ergänzt wird dies durch umfassende Nachsorge, Rehabilitation und eine detaillierte Patientenberatung, um die bestmögliche Versorgung zu gewährleisten und langfristig optimale Ergebnisse zu erzielen.

Über die Gewährleistung einer qualitativen und ganzheitlichen Patientenversorgung hinaus sehen wir in dieser Auszeichnung eine Bestätigung unserer strategischen Ausrichtung sowie unserer Fähigkeit zur Veränderung und Anpassung, um aktiv neue Standards zu etablieren. Diese Zertifizierung ist nicht nur eine Anerkennung unserer bisherigen Arbeit, sondern gibt uns auch die Sicherheit, dass wir für kommende Herausforderungen – wie die bevorstehende Krankenhausreform – optimal vorbereitet und aufgestellt sind.

Ein besonderer Dank gilt unserem gesamten Team, das maßgeblich zu diesem Erfolg beigetragen hat!

Heute haben wir im wahrsten Sinne des Wortes ein Stück Geschichte aufgegriffen. Als Teil des Mittagsangebots sammeln die Kollegen der Küche Äpfel und Birnen aus unserem hauseigenen Schwestern-Garten und verteilen sie als regional angebaute und gesunde Ergänzung zum ebenso saisonalen, biologischen Mittagessen an die Mitarbeiter:innen, Patient:innen und Gäste.

Das Angebot gilt, solange der Vorrat reicht.

Ein großes Dankeschön geht an das Küchenteam für die tolle Initiative und an Schwester Cléria und Schwester Christine für die tägliche Pflege des Gartens und die Aufrechterhaltung dieser wunderbaren Tradition.

Der Name unseres Gartens verrät seine Herkunft. Bereits mit der Gründung des Sankt Gertrauden Krankenhauses im Jahr 1930 wurden die Themen Nachhaltigkeit und Selbstversorgung als Fundament des Hauses fest verankert. So diente eine 20.000 qm große Fläche hinter dem ursprünglichen Gebäude dem Anbau von Gemüse und Obst sowie der Bewirtschaftung von Schweinen und Hühnern. In den damals auf 3.000 qm verteilten Gebäuden befanden sich eine Bäckerei und eine Fleischerei, die bis zu 70 Katharinenschwestern, das Personal und die Patientinnen und Patienten verpflegten.

Ellen Haußdörfer, Staatssekretärin der Senatorin für Wissenschaft, Gesundheit und Pflege, hat auf ihrer Sommertour das Sankt Gertrauden Krankenhaus besucht.

Während des Rundgangs durch das Haus, begleitet von der Ärztlichen Direktion, der Pflegedirektion und Chefärzt:innen, besichtigten Ellen Haußdörfer und Geschäftsführerin Astrid Duda verschiedene Abteilungen und Einrichtungen, darunter die Zentrale Notaufnahme, den Operationstrakt sowie die neurochirurgische und die Gefäßstation. Im Anschluss führten wir eine spannende Diskussion über die Krankenhausreform, deren zeitliche Umsetzung von vielen als ambitioniert und herausfordernd angesehen wird.

„Wir danken Ellen Haußdörfer dafür, dass sie sich die Zeit genommen für unser Haus genommen und die Diskussion der aktuellen kritischen Themen genommen hat“ betont Geschäftsführerin Astrid Duda.

Wir hoffen, dass der Besuch zu einem besseren Verständnis der realen Herausforderungen in der Krankenversorgung kleinerer Krankenhäuser beiträgt und setzen auf eine weiterhin konstruktive Zusammenarbeit, um – wie wir es im Sankt Gertrauden Krankenhaus seit fast 100 Jahren tun – gemeinsam für die Gesundheit Berlins zu sorgen.

 

Das Sankt Gertrauden Krankenhaus in Berlin hat die angesehene Rezertifizierung als Stätte der Zusatzqualifikation “Interventionelle Therapie der arteriellen Gefäßerkrankungen” (ITaG) erhalten. Diese Zertifizierung, die von der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie – Herz- und Kreislaufforschung e.V. (DGK) und der Deutschen Gesellschaft für Angiologie (DGA) verliehen wird, ist ein Gütesiegel für höchste medizinische Qualität und Expertise. Aktuell sind in Deutschland nur 15 Krankenhäuser als ITaG-Stätten zertifiziert, was die Exklusivität und den hohen Standard dieser Auszeichnung unterstreicht.

Laut der DGK leiden in Deutschland etwa 4,5 Millionen Menschen an peripheren arteriellen Verschlusskrankheiten (PAVK), und jährlich werden über 300.000 interventionelle Eingriffe durchgeführt, um diese und andere arterielle Gefäßerkrankungen zu behandeln.

„Wir streben kontinuierlich nach exzellenter medizinischer Versorgung und innovativen Behandlungsmethoden. In der Region Berlin-Brandenburg nimmt die Notwendigkeit für spezialisierte interventionelle Therapien stetig zu. Wir sind stolz darauf, die einzige zertifizierte ITaG-Stätte in der Region zu sein und unseren Patientinnen und Patienten die bestmögliche Therapie und Versorgung bieten zu können. Die Rezertifizierung ist ein weiterer Beweis für unser Engagement und unsere Qualität“, sagt Chefarzt der Fachabteilung für Angiologie Dr. Langhoff.

Mit dieser erneuten Zertifizierung festigt das Sankt Gertrauden Krankenhaus seine Position als führende Einrichtung in der Region Berlin-Brandenburg im Bereich der interventionellen Therapie. Die Bedeutung der Zertifizierung liegt nicht nur in der Anerkennung der exzellenten medizinischen Versorgung, sondern auch in der Sicherheit und dem Vertrauen, das sie den Patient:innen bietet. Das Zertifikat garantiert, dass die Einrichtung regelmäßig überprüft wird und deren Leistungen kontinuierlich auf höchstem Niveau gehalten werden.